Ratgeber

für Gründer und Franchise-Interessierte

Wenn es um die Gründung eines Unternehmens geht, stehen viele Aufgaben gleichzeitig an. Neben der Einrichtung der Geschäftsräume und der Akquise erster Kunden geht es auch um die Organisation des Unternehmens als solches. In diesem Zusammenhang gibt es eine Vielzahl möglicher Risiken.

Die Mehrheit der Deutschen ist daran gewöhnt, jeden Morgen aufzustehen und zu der immer gleichen Zeit am Arbeitsplatz zu erscheinen.

Die 10 Fairness-Regeln im Franchising beziehen sich auf einen fairen Umgang aller Franchise-Beteiligten: Franchise-Geber, Franchise-Nehmer, Franchise-Interessenten. Zu diesem Zweck haben wir die aus unserer Sicht wichtigsten Franchise-Compliance-Regeln zusammengestellt.

Erste Lockerungen der Kontaktsperre in allen Bundesländern lassen besonders Gründer und Kleingewerbe aufatmen: Die Corona-bedingten Maßnahmen mögen zwar noch nicht vollständig vorbei sein, doch immerhin vergrößert sich der eigene Aktionsradius wieder – räumlich wie planungszeitlich.

Wer ein Unternehmen gründen will, muss sich darüber im Klaren sein, dass vor allem die Startphase ausgesprochen belastend verlaufen kann: Viele Arbeitsstunden und eine Menge Tätigkeitsfelder verlangen hohen Einsatz.

Wer ein Unternehmen gründet, der braucht eine gute Webseite. Sie dient als Visitenkarte eines Unternehmens und Interessenten informieren sich hier über das neue Unternehmen. Ohne Erfahrung ist das Aufsetzen einer erfolgreichen Webseite eine Herausforderung, aber eigentlich ist es ganz einfach.

Mit der zunehmenden Digitalisierung verändern sich auch die Arbeitsbedingungen. Immer mehr Berufe finden sich heute im digitalen Bereich wieder. Dabei bringt die Arbeit mit dem Internet völlig neue Gefahren mit sich: zum Beispiel Cyber-Kriminalität und Elektroschäden. 

Die Gespräche mit bestehenden Franchise-Nehmern sind einer der wichtigsten Bereiche, um die Leistung und die Marktstellung eines Franchise-Systems zu bewerten. Die Zufriedenheit der bestehenden Partner ist dabei einer der wichtigsten Faktoren.

Mit dem Selbst-Check können Sie hinterfragen, ob Sie für eine Existenzgründung mittels Franchising geeignet sind. Wichtig ist dabei eine realistische, ehrliche (Selbst-)Einschätzung. Denn an Selbstständige werden oft Anforderungen gestellt, die über das gewohnte Maß hinausgehen.

Mit dem Leistungs-Check können Sie für Sie interessante Franchise-Systeme noch genauer unter die Lupe nehmen und prüfen, wie weit die Leistungen des Franchise-Gebers reichen. Denn beim Franchising sind es gerade diese Leistungen, die zu Ihrem Erfolg als Existenzgründer beitragen.

Der Markt-Check hilft Ihnen dabei, die Erfolgschancen eines Franchise-Systems einzuschätzen. Sie sollten sich unabhängig von den Aussagen des Franchise-Unternehmens eingehend mit diesen Fragen befassen. Denn: Je besser Sie den Markt kennen, desto leichter fällt am Ende die Entscheidung gegen oder fü

Mit dem Vertrags-Check können Sie die von Franchise-Unternehmen verfassten Verträge prüfen und hinterfragen, bevor Sie sich mit Ihrer Unterschrift endgültig auf die Existenzgründung mittels Franchising festlegen. Denn nur was Sie schwarz auf weiß haben, bringt Ihnen letztlich Sicherheit.

Die weltweite Corona-Pandemie stellt nicht nur ein gesundheitliches Risiko dar, sondern trifft auch die Wirtschaft hart. Viele Betriebe mussten schließen und nur eine geringe Zahl darf wieder den normalen Umständen entsprechend arbeiten.

Die Corona-Krise hat nicht nur Deutschland, sondern die ganze Welt fest im Griff. Einige Branchen sind von den Maßnahmen, die zur Eindämmung des Virus ergriffen wurden, besonders betroffen. Hierzu zählt die stationäre Gastronomie, die den Gästebetrieb vollständig einstellen musste.

Heiß auf Eis: Eiscreme Franchise- und Lizenzsystemen für deine Selbstständigkeit. Jetzt Eisdielen- und verwandte Konzepte kennenlernen und mehr über die Branche erfahren:

Damit der Traum von der Existenzgründung nicht zum Albtraum wird, ist die Einhaltung der hierzulande geltenden Vorschriften zur Unfallverhütung unumgänglich. Ein Bestandteil des Arbeitsschutzes ist die Sicherheitsprüfung der ortsveränderlichen elektrischen Betriebsmittel.

Wer ein Unternehmen gründet, tritt in Vorleistung. Es muss nicht nur viel Zeit, sondern auch Geld investiert werden, bis die ersten Aufträge eingehen oder die Ware verkauft werden kann. An einigen Stellschrauben können Gründer drehen, um die finanziellen Belastungen zu senken.

Der Staat schließt massenweise Unternehmen, überall stehen die Bänder still und der private Konsum bricht zusammen – was wie aus einer surrealen Hollywood-Dystopie entlehnt scheint, rückt plötzlich ins Blickfeld vieler Menschen.

Wer ein Unternehmen ins Leben rufen möchte, steht früher oder später vor der Finanzierungsfrage: Eigen- oder Fremdkapital? Besonders Frauen greifen bei der Gründung vor allem auf eigene Ersparnisse zurück, wohingegen Männer auch andere Quellen nutzen.

Auf die Corona-Pandemie und ihre Auswirkungen auf unser Leben war in diesem Ausmaß wohl niemand vorbereitet. Die einen können nicht arbeiten, weil schlichtweg der Arbeitsplatz geschlossen ist. Die anderen hingegen wurden teilweise ohne jegliche Vorerfahrung ins Home Office geschickt.

Ein großes Problem von Startups: Das Budget ist begrenzt, das neue Unternehmen noch nicht am Markt etabliert. Umso wichtiger ist es, potentielle Kunden auf sich aufmerksam zu machen. Ein Ratgeber durch den Dschungel geeigneter Werbemittel für Startups.

Hier kannst du die aktuelle Ausgabe von franchiseERFOLGE, die führende Fachzeitschrift der Franchisewirtschaft, kostenlos downloaden!

Neben Cyber-Angriffen gehört die Betriebsunterbrechung zu den gefürchtetsten Risiken für Unternehmer weltweit. Das geht aus dem Allianz Risk Barometer 2019 hervor. Kommt es zu einem schädigenden Ereignis, kann die Beeinträchtigung des Unternehmens existenzbedrohende Vermögensschäden verursachen.

Der Weg in die Selbstständigkeit ist ein komplexes Vorhaben. Abgesehen davon, dass eine gute Geschäftsidee sowie ein ausgeklügelter Businessplan entscheidend sind, benötigt man für die Realisierung vor allem eine Sache: Geld.

Gründer sehen sich am Anfang ihrer Selbstständigkeit oft dem Problem ausgesetzt, dass sie noch nicht so viele Kunden und nur eine mangelnde Reichweite verzeichnen können.