Ratgeber

für Gründer und Franchise-Interessierte

Für Franchisenehmer gehört es zu den ersten und wichtigsten Aufgaben, vor dem Start in die Selbständigkeit das passende Franchisesystem auszuwählen. Dabei helfen eine Reihe von Kriterien, an denen auch du das für dich individuell am besten passende Franchisesystem festmachen kannst.

Reinhard Wingral ist einer der renommiertesten Franchise-Berater in Deutschland und arbeitet mit FranchisePORTAL zusammen. In den Videos zu den 3 häufigsten Fehler von Gründern, geht er auf genau diese Fallen ein - und wie sie sich vermeiden lassen.

Hochkarätige Manager mit fünf bis sechsstelligem Jahreseinkommen spricht das klassische Franchising per se nicht an. Trotzdem könnten persönliche Gründe auch diese Manager dazu bewegen, eine für sie erfüllendere Tätigkeit für weniger Geld ernsthaft in Betracht zu ziehen.

Das Thema Steuern treibt vielen Gründen – egal ob in einem Franchise-System oder in einer anderen Art der Selbstständigkeit – Schweißperlen auf die Stirn. Tatsächlich gibt es hier auch eine ganze Reihe von Verpflichtungen, die Selbstständige nach der Gründung ihres Unternehmens einhalten müssen.

Die Fitnessbranche bietet zahlreiche Potenziale für eine Existenzgründung. Dabei kommen von der Solo-Selbständigkeit über ein Nischen-Startup bis hin zu einem Franchising-Modell unterschiedlichste Varianten infrage. Deshalb ist es wichtig, sich vor der Gründung genau mit diesen auseinanderzusetzen.

In Deutschland muss jeder krankenversichert sein. Während Angestellte automatisch der gesetzlichen Krankenversicherung zugeordnet werden, müssen sich Selbstständige selbst darum kümmern, eine geeignete Krankenkasse zu finden. Doch was ist besser: eine private Krankenversicherung oder die gesetzliche?

Wer ein Unternehmen gründet, muss viel mehr selbst organisieren als ein Angestellter – das trifft sowohl auf klassisch Selbstständige als auch auf diejenigen zu, die sich mit Franchise selbstständig machen. Um sich selbst die Arbeit zu erleichtern benötigt man ein entsprechendes Equipment. 

Unternehmer zu sein, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Die Verantwortung ist so groß, dass ein Schritt in die falsche Richtung den Gründer von seinem Ziel abbringen kann. Der Erfolg eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab, aber die Entscheidungen eines Gründers sind immer am wichtigsten.

Durch die fortschreitende Digitalisierung hat sich die Welt des Unternehmertums grundlegend verändert. Beispielsweise können für viele Unternehmensaufgaben externe Dienstleister beauftragt werden. Auch für Franchisenehmer spielt das sogenannte Outsourcing eine wesentliche Rolle.

Um im Alter den gewohnten Lebensstandard beibehalten zu können, muss man sich beizeiten um eine angemessene Altersvorsorge kümmern. Schon lange ist bekannt, dass die gesetzliche Rente für die wenigsten Arbeitnehmer ausreichend sein wird.

Sich als Franchisenehmer dem Aufbau eines eigenen Geschäfts zu widmen, hat den Vorteil, dass es ein bewährtes Konzept gibt und die Tragfähigkeit bereits mehrfach erwiesen ist. Trotzdem geht es nicht ohne Vorkenntnisse aus Wirtschaft und Recht. Welche Kenntnisse sind gefragt?

Marketing in den sozialen Medien bietet Unternehmen eine Vielzahl an Vorteilen, doch viele Franchisenehmer stehen vor einer wichtigen Frage: Inwieweit sind Franchisenehmer verpflichtet oder befähigt, für Social-Media-Marketing des eigenen Geschäfts zu sorgen und worauf sollte man achten?

Die Sharing Economy ist ein hochflexibles Wirtschaftsmodell, in dem Vermögenswerte und Dienstleistungen von Privatpersonen angeboten, erworben oder geteilt werden – im Grunde ein Peer-to-Peer-Modell (P2P).

Statistisch betrachtet ist die erste Zeit nach der Gründung die Phase, in der Selbstständige und Freiberufler am häufigsten mit ihrem Geschäftskonzept scheitern. Daher ist es von großer Bedeutung, sich vorzubereiten und auf eine Reihe von Punkten in der ersten Zeit nach der Gründung zu achten.

Der Begriff Akquise bedeutet "erwerben" (lateinisch "acquirere"). Die Kundenakquise bezieht sich folglich auf den Erwerb von Kunden, was essentiell für die Existenz eines jeden Unternehmers ist: Mit der Anzahl der Kunden steigen die Erfolgs- und Umsatzaussichten.

Der Wunsch von Unternehmensgründern, ihre Firma mittelfristig zu digitalisieren, ist in den vergangenen Jahren immens gewachsen. Jedoch ist man sich oft nicht im Klaren, was das bedeutet. Nur mit dem Einsatz einer Buchhaltungssoftware und eines eigenen E-Mail-Servers ist es bei Weitem nicht getan.

Wer einen Betrieb führt, geht Risiken ein. Allgemeine Risiken wie Nachfragerückgang, steigende Rohstoffpreise oder politische Rahmenbedingungen hat der Unternehmer selbst zu tragen. Andere Risiken für das Betriebs- und auch Privatvermögen lassen sich auf Versicherungsunternehmen übertragen.

Für Franchisenehmer gibt es heutzutage schon viel Unterstützung seitens der Franchisegeber. Dennoch bleiben immer noch zahlreiche Punkte und Aufgaben offen, die ein Franchisenehmer, wie jeder andere Unternehmer dennoch selbst planen und organisieren muss. 

Seit dem 25. Mai 2018 hat die EU-weite DSGVO flächendeckend "Ohs" und "Ahs" heraufbeschwört. Insbesondere Unternehmen fanden sich fortan in Diskussionen um die korrekte Kennzeichnung von Datensammlungen wieder.

In verschiedenen Branchen gibt es große Unterschiede, was die Erreichbarkeit und Bindung potenzieller Kunden angeht. In manchen Branchen sind über klassische Kanäle mehr Kunden zu erreichen, digital basierte Unternehmen bauen stärker auf Onlinemarketing.

Viele Angestellte träume davon, den Schritt in die Selbständigkeit zu wagen. Sie wollen unabhängig sein, interessantere Aufgaben erledigen oder mehr verdienen. Manche verfolgen hierbei eine ganz eigene Geschäftsidee, andere wollen zum Franchisenehmer werden.

Die Erfüllung eines eigenen Franchise-Betriebs erfordert oft finanzielle Mittel, die das Budget und auch ein vorhandenes Sparvermögen vieler angehender Unternehmer bei Weitem übersteigen. Vor allem bei einer Neugründung oder Übernahme ist die Aufnahme eines Darlehens daher Standard.

Die heutige Ära der Digitalisierung und der Globalisierung bietet Start-ups optimale Rahmenbedingungen. Die Gründe für eine Selbstständigkeit werden immer vielfältiger und attraktiver - auch, was den Bereich Franchise angeht.

Die Gründung oder Übernahme eines Restaurants ist für viele Menschen eine erstrebenswerte Alternative, um in die Selbstständigkeit zu starten. Viele jedoch scheitern bei dem Unterfangen, weil sie die Anforderungen, welche dieses Unternehmen mit sich bringt, unterschätzen.

Tue Gutes und sprich darüber. Mit klassischen Marketingmaßnahmen und ungewöhnlichen Werbeaktionen/Events bringt man sein neugeborenes Unternehmen ins Zentrum der Aufmerksamkeit. Als Gründer hat man Zugriff zu einem riesigen Werkzeugkasten voller nützlicher Marketing-Tools. 

Vor Beginn einer Unternehmensgründung steht stets eine Idee, für die man brennt, und Werte, mit denen man sich identifiziert. Eine Unternehmensgründung wird zur Realität, wenn die Begeisterung für neuartige oder bereits bestehende Dienstleistungen oder Produkte die Furcht vor Risiken übersteigt.

Um einen Franchise-Betrieb zum Erfolg zu führen, sind fokussierte und motivierte Angestellte notwendig. Wer sich als Verantwortlicher in diesen Bereich begibt, hat in der Regel noch keine konkrete Vorstellung davon, wie eine erfolgreiche Rekrutierung in diesem Bereich aussieht.