Unternehmensführung
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Wie kann man sich als Dienstleister von der Konkurrenz abheben?
Bonushefte und Rabatt-Aktionen sind kein besonderer Service mehr, sondern guter Ton. Daher ist es auch für Gründer im Franchising-Bereich von Bedeutung sich von der Masse abzuheben. Im Folgenden wird beispielhaft gezeigt, welche außergewöhnlichen Leistungen man in verschiedenen Branchen anbieten ka -
Intralogistik als Herausforderung für Franchisenehmer
Die Vorteile, als Selbstständiger ein schon bestehendes Geschäftsmodell als Franchise zu führen, liegen auf der Hand. Doch während beispielsweise das Corporate Design des Geschäftsmodells vom Franchisenehmer übernommen werden muss, gilt das nicht immer auch für Prozesse wie etwa die Logistik. -
Social Media für Gründer und Selbstständige
Social Media-Kanäle haben einen messbaren Einfluss auf Marken, Produkte und Verbraucher sowie auf deren Verhalten. Gründer und Selbstständige, die das ausblenden und ignorieren, vergeben damit die Chance für sich zu werben und den Kundenkontakt zu intensivieren. -
Kommunikationspolitik: Hinweise für Gründer
Kommunikationspolitik spielt in Franchisesystemen immer eine ganz besondere Rolle. Denn die Kommunikationspolitik, die ja den Absatz des Produktes oder der Dienstleistung des Systems im relevanten Markt bewerben soll, wird fast immer vom Franchisegeber für die -nehmer entwickelt und auch umgesetzt. -
Die Corporate Identity steht bei einer Messe im Fokus
In der Unternehmenspraxis gibt es einen Ort bzw. einen Anlass, an dem die Corporate Identity präsentiert wird, wie selten an anderer Stelle. Die Rede ist von einer Messe. Wer sich als Unternehmen auf einer Messe präsentiert, steht dort im besten Fall mit einer rundherum stimmigen CI. -
Lohnt sich ein ERP-System für mein Unternehmen?
Es ist eine schwierige Frage, auf die es keine pauschale, eindeutige Antwort geben kann. Wohl aber soll dieser Beitrag dabei helfen, zu verstehen, was ein ERP-System leisten kann, was nicht und welche Unternehmensdetails für die Anschaffung eines ERP-Systems sprechen. -
Unternehmensgründung: Produktion der Waren
Die Herstellung, Produktion, Dienstleistung oder Leistungserbringung ist das Herzstück jedes Unternehmens, besonders in der Industrie. Mit seinen Produkten schafft sich der Existenzgründer im Idealfall Alleinstellungsmerkmale. -
Einkauf und Logistik für Gründer
Es gehört zur Existenzgründung, sich mit Themen wie Lieferantensuche, Marktpreis-Entwicklungen oder strategischen Partnerschaften zu befassen. Franchisenehmer genießen die Einkaufsvorteile ihres Netzwerkes. Doch können sich Gründer auch als Partner an Einkaufsgenossenschaften beteiligen. -
Internationales Marketing: ein schwieriger Balanceakt
Nach der Erschließung des nationalen Marktes folgt für viele Franchisegeber der logische Schritt, die eigenen Produkte und Dienstleistungen auch im Ausland anzubieten. Allerdings stellt sich schnell heraus, dass Geschäftsmodelle nicht eins zu eins von einer Kultur in eine andere übertragbar sind. -
Marketing: Wie Gründer Kunden gewinnen und halten können
Marketing ist nicht identisch mit Werbung. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Führung eines Unternehmens „vom Markt her“, wie eine Definition lautet. Marketing beinhaltet die komplette Unternehmensführung und Ausrichtung nach den Bedürfnissen des Marktes. -
Personalwesen: Darauf sollten Sie als Unternehmer achten
Wächst das Unternehmen, kommt das Personalwesen ins Spiel: Ohne qualifizierte Fachkräfte wäre die Arbeit schnell nicht mehr zu stemmen und die gesteckten Ziele wären nicht mehr erreichbar. Doch welche und wie viele Mitarbeiter benötigt jeder Bereich? -
Dokumentenmanagement im Franchising
Ganz egal, ob es sich um ein klassisches Unternehmen handelt oder ein Franchise-Konzept: Wenn wichtige Dokumente verschwinden, herrscht Ausnahmezustand. Digitale Archivierung in Form von Dokumentenmanagement kann dabei helfen Fehler zu minimieren. -
Unternehmensorganisation: Darum ist Organisation im Unternehmen so wichtig!
Wie baue ich eine effiziente Unternehmensorganisation auf? Sie ist ein feststehender Begriff in Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre. Die Organisation gibt die Regeln und Strukturen des Unternehmens vor.
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Stirbt das Bargeld in Deutschland bald aus?
Der Umgang mit Geld hat sich stark verändert. Weltweit werden bargeldlose Zahlungen immer beliebter. Obwohl die Entwicklung der bargeldlosen Transaktionen global betrachtet sehr heterogen verläuft, werden der Handel- und Dienstleistungssektor durch bargeldlose Zahlungen beeinflusst. -
Geschäftsführung: Darauf müssen Sie achten
Geschäftsführung heißt, ein Unternehmen zu leiten und verantwortlich zu führen. Entscheidungen zu treffen und Mitarbeiter anzuleiten. Es verlangt nicht nur klare Ziele, Visionen und Durchsetzungsfähigkeit, sondern auch Fingerspitzengefühl im Umgang und Kontakt mit Menschen. -
Welche Versicherungen benötige ich als Selbstständiger?
Gründer sind vielfältigen Risiken im Privat- und Berufsleben ausgesetzt. Manche Risiken müssen abgesichert werden, um die berufliche oder private Existenz nicht zu gefährden. Andere Risiken können vernachlässigt werden oder lassen sich angesichts hoher Versicherungsprämien nicht sinnvoll absichern.
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Hygiene im Unternehmen - auch für Franchise von Bedeutung
Das Einhalten der Hygienevorschriften ist für Betriebe wie auch Franchiseunternehmen von großer Bedeutung. Würden sich Krankheitserreger, Keime oder Bakterien in der Küche oder dem Speiseraum bilden, Gäste oder Mitarbeiter erkranken, wäre dies eine Katastrophe für den Betrieb. -
Marktforschung für Gründer: So geht's!
Durch das Marketing-Instrument Marktforschung lernen Gründer ihren Markt kennen. Die Marktanalysen liefern ihnen Zahlen, Daten und Fakten über ihren Markt und ihre Kunden. Die Marktanalysen dienen zuerst als Entscheidungshilfe pro oder kontra Gründung. -
Die Bedeutung einer Onlinepräsenz für neugegründete Unternehmen
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3. Schritt: Die Eröffnung und der Start der eigenen Selbstständigkeit
Sind Businessplan, Finanzierung, Starthilfe und Gründungszuschuss unter Dach und Fach? Dann hat der Gründer nur den allerersten Schritt zurückgelegt. Denn von der Existenzgründung bis zum Geldverdienen ist es ein langer Weg. -
Waren-Logistik optimieren – worauf Existenzgründer achten sollten
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Die Corporate Identity von Franchiseunternehmen
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8 Tipps wie Sie gutes Servicepersonal finden und halten
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Franchising 4.0: Automatisierung, Standardisierung – Digitalisierung?
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4 grundsätzliche Schritte auf einem Weg in die Selbständigkeit
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Jetzt sind Sie Franchise-Nehmer – aber was kommt danach?
Herzlichen Glückwünsch! Sie sind jetzt also frisch gebackener Franchisepartner Ihres Franchisesystems und haben einen Franchisevertrag unterzeichnet. Das ist grundsätzlich ein Grund zum Feiern: Hinter Ihnen liegt schließlich ein mehrstufiger und ausgedehnter Bewerbungs- und Auswahlprozess. -
Die Zukunft ist grün: Vom klassischen zum grünen Franchising