Zum Bereich für Franchisegeber
Zum Bereich für Franchisegeber
Glossar
für Gründungs-Interessierte
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Z

Was bedeutet Organisationsentwicklung? (Definition)

Was bedeutet Organisationsentwicklung?

Definition: Unter Organisationsentwicklung versteht man die organisatorischen Veränderungen in einem Unternehmen insbesondere in Phasen der Expansion. Im Franchising kann zudem noch unterschieden werden zwischen der Organisationsentwicklung der Zentrale und der einzelnen Franchise-Nehmer-Betriebe.

Das Wachstum von Organisationen wie etwa Franchise-Systemen erfordert eine sogenannte Organisationsentwicklung. Das bedeutet, im Laufe der Entwicklung eines Systems wächst nicht nur der Umsatz, sondern auch die Zahl an Franchise-Partnern an. Schnell gerät die Systemzentrale mit der ursprünglichen Ausstattung an Personal und sonstigen Ressourcen an ihre Grenzen.

Ziel der Organisationsentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit der Zentrale in allen Aufgabenbereichen aufrecht zu erhalten. Dies kann dadurch geschehen, dass zum Beispiel weitere Mitarbeiter eingestellt, neue IT-Systeme eingeführt oder die Aufgabenbereiche bestimmter Mitarbeiter den neuen Bedürfnissen angepasst werden.

Zwei Arten der Organisationsentwicklung im Franchising

Organisationsentwicklung ist somit nicht nur eine Aufgabe des Franchise-Gebers, sondern auch des Franchise-Nehmers. Mit zunehmenden Wachstum seines oder seiner Betriebe (beim Multi-unit Partnern) sind ebenso entsprechende Anpassungen in der Organisation vorzunehmen. Stößt zum Beispiel die bisherige Personalmannschaft in einem Systemgastronomie-Standort durch zunehmenden Gästezustrom an Grenzen, so organisiert der Franchise-Partner personelle Verstärkung.

Ebenso ist es möglich, dass der Franchise-Partner die Buchhaltung bis zu einer bestimmten Umsatzgrenze aus Kostengründen noch selber leistet. Ist dies aber nicht mehr zu stemmen, da der Aufwand zu groß wird und andere Aufgaben anstehen, so kann die Buchhaltung an einen externen Dienstleister ausgelagert werden (in manchen Systemen übernehmen die Zentralen die Buchhaltung). Auch eine derartige Maßnahme kann man als Organisationsentwicklung bezeichnen.

Mehr Definitionen:

A B C
A B C
D E F
D E F
G H I
G H I
J K L
J K L
M N O
M N O
P Q R
P Q R
S T U
S T U
V W Z
W Z
Der Newsletter für Franchise-Gründer
Weitere Infos zu den Vorteilen des Newsletters und der regelmäßigen Inhalte für den Interessenten.

Ausgewählte Top-Gründungschancen

  • vomFASS
    vomFASS

    vomFASS

    Einzelhandelsfachgeschäft mit flüssigen Delikatessen
    Sie sind Genießer und träumen vom eigenen Geschäft mit flüssigen Köstlichkeiten für die feine Küche? Mit uns machen Sie Ihre Leidenschaft zum Beruf!
    Benötigtes Eigenkapital: 25.000 EUR
    Schnellansicht
    Details
  • McDonald's Deutschland LLC
    McDonald's Deutschland LLC

    McDonald's Deutschland LLC

    Systemgastronomie
    Selbstständig – jetzt: Starte mit der Nummer eins im Franchising. Eröffne dein McDonald's-Restaurant!
    Benötigtes Eigenkapital: 500.000 EUR
    Schnellansicht
    Details
  • ISOTEC
    ISOTEC

    ISOTEC

    Systemlösungen gegen Feuchtigkeitsschäden an Gebäuden
    Kommen Sie zu einem der führenden Anbieter für Werterhaltung von Gebäuden und gesundes Wohnen!
    Benötigtes Eigenkapital: ab 57.000 EUR
    Schnellansicht
    Details