Zum Bereich für Franchisegeber
Glossar
für Gründungs-Interessierte
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Z

Was ist Lean Management? (Definition)

Was bedeutet Lean Management?

„Lean“ steht für schlanke Prozesse. Unter Lean Management versteht man die Verschlankung von Arbeits- und Produktionsprozessen mit dem Ziel, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern. Konkret geht es darum, unproduktive Tätigkeiten, Leerlauf und Stillstände zu reduzieren. 

Die Grundlagen und die wichtigsten Lehren des Lean Management stammen aus dem Japan der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg. Als Vater des Lean Management gilt Taichii Ohno. Dem Toyota-Manager gelang es, das Unternehmen trotz knapper Ressourcen und fehlender Absatzmärkte zum rentabelsten Autohersteller der Welt zu machen. Heute helfen Lean-Management-Instrumente vor allem Unternehmen aus Staaten mit hohem Lohnniveau dabei, gegenüber der Konkurrenz aus Billiglohnländern wettbewerbsfähig zu bleiben.

Einige der wichtigsten Lean Management-Methoden:

  • Kanban: Herstellung bzw. Bereitstellung von Komponenten oder Baugruppen für eine Endmontage exakt nach Verbrauchsmeldungen mittels eines Ticket- oder Kartensystems (Kanban = japanisch für Karte) anstelle von Produktion auf Vorrat/Halde
  • Austaktung (Line Balancing): Harmonisierung von Taktzeiten einer Produktionslinie mit dem Ziel eines kontinuierlichen Produktionsflusses und der Zeitersparnis
  • S5: Methode zur perfekten Organisation jedes Arbeitsplatzes und jeder Ablage – u.a. mit dem Ziel von schnellerer Auffindbarkeit von Werkzeugen, Dateien oder Vorgängen und Erhöhung der Arbeitssicherheit (5S stehen für die fünf japanischen Begriffe für Aussortieren, Anordnung/Ergonomie, Sauberkeit, Standardisierung und Disziplin, die alle mit S beginnen)
  • Rüstzeit-Reduktion: Verkürzung von Maschinen-Rüstzeiten (Einrichtungszeiten) und Abbau der Maschinen-Stillstände – zum Beispiel durch optimierten Personaleinsatz, logistische Verbesserungen bei der Bestückung oder elektronische Maschinenlauf-Kontrollen
  • Wertstromdesign: Plan zur Verbesserung von Abläufen und Logistik zwischen Unternehmensabteilungen (etwa Produktion, Vertrieb und Administration)

Franchising beinhaltet wichtige Lean Management-Ansätze

Schlanke Organisationsformen gehören zu den Management-Regeln der Unternehmensform, siehe Besonderheiten im Franchising. Erstens sind die Produktionsprozesse meist hochgradig standardisiert und dadurch besonders „schlank“. Zweitens wird durch die Arbeitsteilung im Franchising ein Großteil der nicht produktiven Tätigkeiten wie Einkauf, Verwaltung, Marketing oder häufig auch Rechnungswesen von der Zentrale übernommen. Aus Sicht eines Franchisenehmers ist dies mit Outsourcing gleichzusetzen: Er kann sich auf produktive und umsatzbringende Tätigkeiten wie Vertrieb und Kundenservice fokussieren.

Mehr Definitionen:

A B C
A B C
D E F
D E F
G H I
G H I
J K L
J K L
M N O
M N O
P Q R
P Q R
S T U
S T U
V W Z
W Z
Der Newsletter für Franchise-Gründer
Weitere Infos zu den Vorteilen des Newsletters und der regelmäßigen Inhalte für den Interessenten.

Ausgewählte Top-Gründungschancen

  • AURUM
    AURUM

    AURUM

    Mikro-Studio für HIT Krafttraining, Fitness & Gesundheit
    In den AURUM Mikrostudios können KundInnen mit nur 20 Minuten hochintensivem Krafttraining pro Woche fit und gesund bleiben. Werde FranchisepartnerIn!
    Benötigtes Eigenkapital: ab 20.000 EUR
    Details
    Schnellansicht
  • MUNDFEIN
    MUNDFEIN

    MUNDFEIN

    Pizza-Lieferservice
    Sie lieben Pizza in bester Qualität? Dann lernen Sie unser Franchise-Konzept kennen! Wir bescheren unseren Kunden unvergessliche Geschmackserlebnisse.
    Benötigtes Eigenkapital: 50.000 EUR
    Details
    Schnellansicht
  • BOSSMANN Sanierung
    BOSSMANN Sanierung

    BOSSMANN Sanierung

    Generalunternehmung für Altbausanierung aus einer Hand
    Komplettsanierung von Haus und Wohnung aus einer Hand. Steigende Nachfrage, hohe Auftragsvolumen. Verdienen Sie am Umbau-Boom!
    Benötigtes Eigenkapital: 1.000 EUR
    Details
    Schnellansicht