Was ist ein Betriebsvergleich? (Definition)

Wie können Franchisenehmer ihre Betriebsleistung optimieren? Der Artikel zeigt, wie Betriebsvergleiche – intern und im gesamten Netzwerk – als Planungs- und Steuerungsinstrument genutzt werden. Franchisenehmer profitieren von Benchmark-Daten und individuellen Verbesserungsvorschlägen.

Was ist ein Betriebsvergleich? (Definition)

Inhaltsverzeichnis

Was ist ein Betriebsvergleich?

Begriffserläuterung: Ein Betriebsvergleich dient der Planung, Kontrolle und Steuerung der betrieblichen Aktivitäten. Im Rahmen von Betriebsvergleichen werden betriebliche Daten einander systematisch gegenüber gestellt. Dabei können entweder betriebliche Kennzahlen eines Betriebes (innerbetrieblicher Vergleich) oder auch Kennzahlen verschiedener Betriebe (zwischenbetrieblicher Vergleich) analysiert werden.

Sowohl der innerbetriebliche als auch der zwischenbetriebliche Vergleich liefern für den Franchisenehmer wichtige Anhaltspunkte für seine Unternehmensführung. Daher sollten Franchisegeber in regelmäßigen Abständen zwischenbetriebliche Vergleiche in ihrem Franchisesystem durchführen und den Franchisenehmern deren Ergebnisse in anonymisierter Form mitteilen.

Diese Darstellungen bieten dem Franchisenehmer eine Übersicht über den Verlauf und die Entwicklung seines Franchisebetriebes im Vergleich mit den anderen Franchisenehmern und ermöglichen die Einordnung und Beurteilung der eigenen Resultate. Um einen größtmöglichen Nutzen mit diesen zwischenbetrieblichen Vergleichen zu erzielen, sollten sie von dem Franchisegeber ausgewertet und dem jeweiligen Franchisenehmer daraus abgeleitete Maßnahmen zur Verbesserung seines Franchise-Betriebes mitgeteilt werden.




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