Selbstständig machen mit einer profitablen Geschäftsidee und einem marktführenden Franchise-Konzept: diese Chance bietet Ihnen Expense Reduction Analysts!
Neben vielen Tausenden an Kunden weltweit profitieren allein in Deutschland, der Schweiz und Österreich bereits über 2.200 Kunden von diesen Leistungen. Der Fokus liegt auf dem Mittelstand, Einrichtungen der öffentlichen Hand und Non Profit Organisationen (NPO). Durchschnittlich erreichen sie Ersparnisse im zweistelligen Prozentbereich.
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Vom 06.-07. Dezember fand die ERA-DACH-Winterkonferenz in Mainz statt. Rund 100 Teilnehmer aus Deutschland, Österreich und der Schweiz kamen zusammen, um sich auszutauschen und ein erfolgreiches Jahr 2019 zu feiern.
Nach dem Corporate Update mit einem neuen Umsatzrekord von voraussichtlich 17,5 Mio. € im laufenden Jahr und 11 neuen Partnern, stellten Matthias Droste und Volker Worringer die Strategie für 2020 vor und gaben einen Ausblick auf die gemeinsame Vision 2025.
Konsequenterweise haben wir in den letzten 24 Monaten unser Portfolio erweitert und unterstützen Unternehmen bei der Verbesserung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit in mittlerweile über 40 Optimierungsthemen.
Im Anschluss stellten verschiedene Partner in Speedpräsentationen u.a. Themen wie Robotic Process Automation, Digitalisierung der Eingangspost, Tagessatzprojekte, Output Management uvm. vor. Der nächste Tagesordnungspunkt bestand aus Best Practices, bei denen das Netzwerk nützliche Tipps zu relevanten Tools wie MS Teams, Votyy, WICE und den aktualisierten Berichtspräsentationen bekam.
Anschließend feierten wir auf dem ERA-Weihnachtsmarkt und bei einem weihnachtlichen
Das Franchise-System Expense Reduction Analysts (ERA) hat sich darauf spezialisiert, die Beschaffungskosten für Unternehmen zu reduzieren - etwa in den Bereichen Energie, Versicherung, Logistik und Telekommunikation. International ist das 1992 in Großbritannien gegründete Franchise-System eigenen Angaben zufolge mit mehr als 650 Experten in über 25 Ländern aktiv. Für die Franchise-Partner im deutschsprachigen Raum hat die ERA DACH nun die Winterkonferenz veranstaltet.
Seine Beratungsleistungen zur Kostenreduzierung bietet Expense Reduction Analysts vor allem dem Mittelstand, Einrichtungen der öffentlichen Hand und Non-Profit-Organisationen (NPO). In den letzten zwei Jahren hat ERA in Deutschland, Österreich und in der Schweiz sein Portfolio erweitert. Es umfasst inzwischen über 40 Optimierungsthemen. Dazu zählen zum Beispiel die Bereiche Einkauf und Sachkostenoptimierung, Supply Chain Management, Einkauf von Rohstoffen und Global Sourcing, Mobility Management, Personalnebenkosten und Zeitarbeit, Abgabenoptimierung (EEG, Berufsgenossenschaftsbeiträge), Banking, IT und Digitalisierung sowie Produktionskostenoptimierung.
Am 6. und 7. Dezember 2019 hat ERA DACH in Mainz seine Winterkonferenz ausgerichtet. Wie das Unternehmen mitteilt, zählte die Veranstaltung rund 100 Teilnehmer aus den drei Ländern. Dabei wurde auch ein neuer Umsatzrekord für 2019 bekannt gegeben, der sich voraussichtlich auf 17,5 Millionen Euro belaufen wird. Zudem konnten in diesem Jahr elf neue Partner gewonnen werden. Weitere Programmpunkte waren die Vorstellung der Strategie für 2020, ein Ausblick auf die gemeinsame Vision 2025 und die Präsentation von Best Practices. Verschiedene Partner von Expense Reduction Analysts stellten Themen wie Robotic Process Automation, Digitalisierung der Eingangspost, Tagessatzprojekte oder Output Management vor. Den Abschluss der Konferenz bildete der ERA-Weihnachtsmarkt und ein weihnachtlichen Abendessen.
Derzeit listet Expense Reduction Analysts rund 125 Partner im deutschsprachigen Raum auf seiner Website. Als Leistungen für seine Franchisenehmer nennt das Unternehmen zum Beispiel umfangreiche Support-Services, spezielle Trainingsprogramme, Unterstützung beim Marketing sowie den Zugang zu umfangreichen Lieferanten- und Kundendatenbanken. Weitere Vorteile sind laut Expense Reduction Analysts die Möglichkeit, ein außergewöhnliches Einkommen bei freier Zeiteinteilung zu erzielen, ein international aktiv zusammenarbeitendes Netzwerk mit erfahrenen Kollegen sowie niedrige Fixkosten.
Wer sich als Partner des Systems selbstständig machen will, muss kein Kostenmanagement-Experte sein. Eine Franchise-Partnerschaft steht auch Quereinsteigern offen. Erwartet werden die Bereitschaft, zu lernen und ein bewährtes Geschäftsmodell zu übernehmen, Unternehmergeist, Ambition und Selbstmotivation sowie persönliche Integrität. Auch hohe soziale Kompetenz, die Fähigkeit mit Geschäftsführern auf Augenhöhe zu kommunizieren, und relevante Berufserfahrung zählen zu den Anforderungen. (red.)
Investitionen in Digitalisierungsprojekte fallen. Hatten 2018 noch 40 Prozent der Unternehmen mehr als 5 Prozent des Jahresumsatzes in Digitalisierungsprojekte investiert, sind es 2019 nur noch 17 Prozent. Dies ist eine der Kernaussagen der aktuellen Studie von Expense Reduction Analysts, dem Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) und der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. Insgesamt haben 208 Unternehmen an der Umfrage teilgenommen. Weitere Erkenntnis: Der Fachkräftemängel setzt die Betriebe zunehmend unter Druck. 60 Prozent der Betriebe können aufgrund fehlenden Personals Kundenanforderungen nicht mehr vollständig erfüllen. Steigende Unternehmensperformance ab 5% Digitalisierungsinvest
Den Umfrageergebnissen zufolge haben nur 16 Prozent der Unternehmen einen hohen Digitalisierungsgrad. Dabei haben digitale Gesellschaften im Durchschnitt eine höhere Unternehmensperformance als andere. Die Unternehmensperformance steigt ab einem Invest von fünf Prozent des Jahresumsatzes in Digitalisierungsprojekte exponentiell an. Betriebe über fünf Prozent Investitionssumme haben eine Steigerungsrate der Unternehmensperformance um 26 Prozent, Firmen mit weniger als fünf Prozent Invest kommen nur auf neun Prozent. „Wir sehen, dass die Investitionsquote gegenüber den Vorjahren rückläufig ist“, sagt Matthias Droste, geschäftsführender Gesellschafter der Expense Reduction Analysts (DACH) GmbH. Dies liege laut Droste vor allem an dem unsicheren ökonomischen Umfeld. Zudem wüssten gerade viele Mittelständler nicht, wo sie beim Thema Digitalisierung Prioritäten setzten sollten. Droste: „Hier hilft auch der Blick von außen.“ Digitalisierung mit großem Wirkungsgrad auf Produktion, Warenwirtschaft und Personal
Dass die Digitalisierung administrativer und operativer Prozesse in den kommenden Jahren ein Wettbewerbsfaktor wird, ist den Unternehmenslenkern bewusst. „Gleichzeitig haben Digitalisierungsinvestitionen in Bereichen wie Personal, Produktion und Warenwirtschaft einen großen Wirkungsgrad und bringen nachhaltige Kostenvorteile“, so Droste.
„Die mit Industrie 4.0 und Einkauf 4.0 verbundenen Geschäftschancen werden noch nicht von allen Unternehmen erkannt. Deshalb ist der Stand der Implementierung und Nutzung digitaler Instrumente in den Betrieben noch sehr unterschiedlich“, betont BME-Hauptgeschäftsführer Dr. Silvius Grobosch. Es fehle zudem häufig eine Digitalstrategie. Sie könne Einkauf und Supply Management helfen, zum Enabler des industriellen Internets der Dinge zu werden.
Größtes Hindernis bei der Digitalisierung ist der Ressourcenmangel. Hybride Teams aus internen und externen Spezialisten sind am besten geeignet, den Ressourcenmangel aus fehlender Zeit, Personal und Know-how zu überwinden. Unternehmen, die darauf setzen, haben laut der vorliegenden Studie den höchsten Digitalisierungsgrad. Fachkräftemangel: Unternehmen könnten Kundenanforderungen nicht mehr vollständig erfüllen
Weiterhin stellt der Fachkräftemangel Unternehmen vor große Herausforderungen. 85 Prozent der befragten Unternehmen erwarten merkbare Auswirkungen durch den Fachkräftemangel. Besonders betroffen ist der Mittelstand. Aufgrund des Fachkräftemangels prüfen 64 Prozent der Unternehmen, Teile der Leistungserstellung ins Ausland zu verlegen. Zudem berichten 80 Prozent der Umfrageteilnehmer von einer deutlichen Mehrbelastung der vorhandenen Belegschaft.
