arko - Franchise für Kaffee- und Confiserie-Spezialitäten

Der Kaffee- und Confiserie-Spezialist Arko hatte in den vergangenen Jahren eine wechselvolle Geschichte. Zuletzt war Arko im Jahr 2019 Teil der Deutschen Confiserie Holding (DCH) geworden, die auch hinter den Marken Eilles und Hussel steht. Vor Kurzem hat die DCH nun Insolvenz in Eigenregie für alle drei Marken angemeldet. Der Grund sollen Geschäftseinbußen durch die Corona-Maßnahmen sein.

2014 war der 1948 gegründete Kaffee- und Confiserie-Spezialist Arko von der Waldersee Treuhand- und Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG übernommen worden. 2016 übernahm dann die Arko GmbH die Fachgeschäfte der Marke Eilles von der J.J.Darboven Holding AG & Co. KG. Dabei wurde auch eine langjährig angelegte Zusammenarbeit in den Bereichen Kaffee, Tee und Kakao vereinbart. Im Gegenzug übernahm J.J.Darboven eine Arko-Rösterei. Durch die Eilles-Übernahme war Arko nicht mehr nur im Norden und Osten Deutschlands präsent, sondern auch im Süden. 2018 hatte Arko zudem den Süßwarenhändler Hussel geschluckt. Auf der Hussel-Website heißt es, das Unternehmen habe „über den Corona-Schutzschirm Insolvenz in Eigenverwaltung beantragt“. Dieser Schritt sei „letztlich wegen der Corona-Beschränkungen und der nur noch sehr gering frequentierten Einkaufsstraßen und Shopping-Center unumgänglich“.

Aktuell gibt es Unternehmensinformationen zufolge rund 230 Arko und Eilles-Standorte in Deutschland. Insgesamt soll die Deutsche Confiserie Holding deutschlandweit etwa 300 eigene Filialen betreiben. Hinzu kommen Geschäfte in Österreich und Tschechien. Laut dem Deutschen Franchiseverband hat Arko etwa 45 Franchise-Nehmer unter Vertrag, die für rund 70 Standorte verantwortlich zeichnen. Einem Bericht des Nordkuriers zufolge sind die Arko-Franchise-Stores nicht direkt von der Insolvenz betroffen und haben weiterhin geöffnet. Auf der Hussel-Website steht zudem, der Geschäftsbetrieb werde uneingeschränkt fortgeführt - sowohl in den Filialen vor Ort als auch über den Online-Shop. (red.)

Im April 2014 wurde der 1948 gegründete Kaffee- und Confiserie-Spezialist Arko von der Waldersee Treuhand- und Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG übernommen. In den Jahren zuvor war die Zahl der Arko-Geschäfte deutlich gesunken - vor allem im Bereich der von Franchise-Nehmern geführten Standorte. Im November 2016 hat die Arko GmbH nun von der J.J.Darboven Holding AG & Co. KG die Eilles Fachgeschäfte erworben. Eilles verkauft seit 1873 Kaffee, Tee, Confiserie, Pralinen und Gewürze.

Darüber hinaus hat Arko mit der J.J.Darboven Holding AG & Co. KG eine langjährig angelegte exklusive Zusammenarbeit in den Bereichen Kaffee, Tee und Kakao vereinbart. Im Gegenzug übernahm J.J.Darboven die Arko-Rösterei mit 13 Beschäftigten im schleswig-holsteinischen Wahlstedt. Mit der Übernahme von Eilles ist Arko nicht mehr nur im Norden und Osten Deutschlands präsent. Denn die etwa 35 Eilles-Geschäfte befinden sich vor allem im Süden Deutschlands, genauer: in Bayern.

Im Norden Arko, im Süden Eilles

Arko verfolgt eine Zwei-Marken-Strategie. Im Norden und Osten Deutschlands werden die Geschäfte weiterhin unter der Marke Arko geführt. Ab 2017 wird das Angebot um Eilles Tee-Spezialitäten erweitert. Im Süden Deutschlands werden die Geschäfte wie bisher unter dem Namen Eilles geführt und ausgebaut.

275 Standorte bis 2020

Mit der Übernahme der 35 Eilles-Geschäfte und den aktuell rund 205 Arko-Shops zählt das Unternehmen damit wieder etwa so viele Standorte wie Anfang 2014. Damals gab es bundesweit rund 150 eigene und 90 Franchise-Stores. Die Zahl der Franchise-Partner liegt zurzeit bei etwa 60. Bis 2020 will das Unternehmen auf 275 Standorte wachsen. Dabei setzt das Unternehmen auch weiterhin auf die Zusammenarbeit mit Franchise-Nehmern. (apw)

Eine geniale Geschäftsidee ist nicht der einzige Weg zum Erfolg: Franchise bietet die Möglichkeit, mit erprobtem Konzept den Sprung in die Selbständigkeit zu wagen.

Händchenhalten ist seine zentrale berufliche Tätigkeit – ausschließlich im übertragenen Sinne natürlich: Harald Kovarik sucht im Auftrag der deutschen Confiseriekette Arko nach geeigneten österreichischen Franchisenehmern und nimmt sie beim Gang in die Selbständigkeit an die Hand: „Die Mietverträge sind von uns bereits vorverhandelt, alle baulichen Maßnahmen und die Einrichtung werden von der Zentrale koordiniert“, beschreibt Kovarik das Prozedere im Vorfeld der Eröffnung einer neuen Filiale. „Und für die ersten Tage nach der Eröffnung reist ein erfahrenes Verkaufsteam extra aus Deutschland an, um den Franchisenehmer zu unterstützen – sei es bei der Funktionsweise der Kassa oder bei der Warenbestellung.“

FORMAT 25 präsentierte  der besten Geschäftsideen der jüngeren Geschichte – Konzepte, die den Puls der Zeit getroffen und ihre Schöpfer reich gemacht haben. Aber um als Unternehmer durchstarten zu können, muss das Rad nicht immer neu erfunden werden: Franchising ist die Möglichkeit, sich mit einer gut eingeführten Marke und einem erprobten Konzept selbständig zu machen. Ein Sprung ins gemachte Nest, gegen Einstiegszahlung und monatliche Gebühr.

Ein Konzept, das in den letzten Jahren deutlich steigenden Zuspruch verzeichnen konnte: 5.600 Franchisenehmer gab es Ende 2004 in Österreich – ein Drittel mehr als noch im Jahr 2000. Und für die aktuell fast 400 angebotenen Franchisesysteme gilt: Es gibt nichts, was es nicht gibt. Denn nicht nur der altbekannte Burger wird via Franchisemodell unter die Leute gebracht, auch Modegeschäfte, Autowerkstätten, Pizzarestaurants und sogar Fahrschulen können mit dem Unternehmenskonzept aus der Konserve betrieben werden. „Franchising gibt es mittlerweile in praktisch allen Branchen“, sagt Karin Gattermann, Franchiseexpertin der Wiener Wirtschaftskammer, „und es kommen laufend neue Franchiseangebote zu uns nach Österreich.“

Quelle: networld online