

Greenfranchising- wie man sein Franchise-System zukunftssicher macht!
Die 9 Spielregeln für Fairplay Franchising
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Macht sinnliche Kommunikation Sinn?
Die Mär vom ultimativen Franchise-Handbuch
Qualitätsstandards im Franchising: Bevormundung oder Existenzsicherung?
Internetvertrieb im Rahmen des Franchisesystems
Franchising für einen perfekten Start in fremden Märkten
Franchise-Kommunikation mit System
Professionelles Personalmanagement für Franchise-Systeme
Wie bleibt ein Franchise-System dynamisch?
Das Franchise-Handbuch: standardisieren, dokumentieren, erfolgreich multiplizieren
Controlling: Kontrolle versus Steuerung im Franchising
(Mag. Silvia Schernthaner-Leitner, SYNCON International Franchise Consultants)
Die Marke ist nicht das alleinige Erfolgsrezept, jedoch ein wichtiger
Bestandteil eines Franchise-Systems und der emotionale Bindefaden zum Markt
sowie innerhalb des Franchise-Systems.
Die Rolle der Marke
Die Bekanntheit der Marke ermöglicht
die Identifikation des Konsumenten und der Franchise-Nehmer. Die Marke selbst
stellt eine wichtige Orientierungshilfe und gewährt Sicherheit sowie Kompetenz.
Der Konsument vertraut in eine Marke. Zudem übernimmt die Marke eine Image- und
Prestigefunktion. Oftmals ist die Marke einer der Gründe, Partner eines
Franchise-Systems zu werden, da man mit einem bekannten Namen wesentlich
leichter starten und erfolgreich sein kann, als mit dem eigenen Namen an der
Tür. Franchise-Nehmer sind „Unternehmer unter dem Regenschirm“ einer starken
Dachmarke und profitieren von deren Bekanntheitsgrad.
Die Marke im Franchising
Franchising beschäftigt sich
neben dem Produktvertrieb und dem Dienstleistungsangebot des Weiteren mit dem
Aufbau eines einheitlichen Systems und der Bildung einer Marke.
Franchise-Systemen eigen ist, dass sie sich auf ein Angebot spezialisieren, ein
Leistungspaket schnüren und dieses für eine Multiplikation optimieren, somit
einheitlich am Markt auftreten und dadurch unverwechselbar werden.
Franchise-Marken sind oftmals eine Orientierungshilfe im Angebotsdschungel -
sowohl für den Konsumenten als auch für zukünftige Franchise-Nehmer.
Die Marke bindet den Franchise-Nehmer emotional an das Franchise-System. Der Markenaufbau einer Franchise-Marke geschieht auf zwei Seiten – der Franchise-Geber entwickelt und fördert die Marke überregional; der Franchise-Nehmer ist für diese auf lokaler Ebene verantwortlich. Der Franchise-Nehmer ist stolz auf seine Marke und jeder einzelne ist „der“ Markenrepräsentant vor Ort. Der Franchise-Nehmer ist der Priester der Marke in seiner Region, dies ist von großer Wichtigkeit, da neben dem Vertrauen in das System für den Konsumenten auch das Vertrauen in eine Person von großer Bedeutung ist. Die daraus entstehende Dynamik ist eine der größten Stärken beim Markenaufbau und -ausbau in Franchise-Systemen.
Goldschatz des Unternehmens
Eine Marke ist immer die
Summe aller Einzelheiten und jedes nicht-markenkonforme Verhalten schadet dem
Markenkern bzw. entgegengesetzt stärkt jedes richtige Verhalten die Marke. Eine
Marke ist der Goldschatz eines Unternehmens, nimmt man nur davon und zahlt
nichts ein, wird jeder Goldschatz weniger. Investiert man jedoch in die Marke
und stärkt diese im täglichen Tun und Handeln, ist es eine Investition in die
Zukunft und ein sicherer Wachstumsgarant. Der eigene Name, die Persönlichkeit
und der Mensch als Unternehmer ordnen sich in das Konzept ein und werden zum
Teil des Erfolges im gesamten Franchise-System. Das bedeutet nicht die totale
Aufgabe, sondern eine klare Bekenntnis zum Prinzip Franchising: ein
Franchise-Nehmer ist innerhalb eines Netzwerkes erfolgreich und ist Teil dieses
Netzwerkes, dessen Spielregeln er kennt und beachtet. Der Franchise-Nehmer soll
das Franchise-System annehmen und sich nicht unterordnen – keine Knebelung,
sondern Freiwilligkeit ist gefragt.
Das Corporate Identity
übernimmt im Franchising eine Doppelfunktion. Zum einen trägt das konsequent
umgesetzte Corporate Identity zur Formung eines einheitlichen Erscheinungsbildes
nach außen hin bei. Gleichzeitig leistet die Innenwirkung einen wesentlichen
Beitrag zu einem Wir-Bewusstsein und fördert damit Teamgeist und
Zusammengehörigkeitsgefühl der Franchise-Partner – wir sind Marke!
Franchise-Marken Checkliste
Worauf sollten Franchise-Geber und Franchise-Nehmer rund um das Thema Marke achten?
• Kann die Marke geschützt werden?
• Ist die Marke bereits
registriert? Wenn ja, in welchem Land?
• Ist das Marken-Konzept
durchdacht und ausgereift?
• Gibt es ein Corporate Identity Manual für
den System-konformen Umgang mit der Marke?
• Ist die Marke
unverwechselbar und einzigartig?
• Hat die Marke unverwechselbare
Stilelemente?
• Hat die Marke einen hohen
Wiedererkennungswert?
• Hat die Marke Kontinuität?
• Tritt die
Marke einheitlich auf?
• Ist die Marken-Zielgruppe
adäquat?
• Ist die Marke auf einen Franchise-Nehmer
übertragbar?
• Ist die Marke multiplizierbar?
• Wird in die
Marke investiert – Marketingmaßnahmen?
Mag. (FH) Silvia Schernthaner-Leitner
SYNCON International Franchise
Consultants
Josef-Mayburger-Kai 82
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(0)662-874245-0
Fax: +43 (0)662-874245-5
www.syncon.at, silvia.schernthaner@syncon.at
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Nördliche Auffahrtsallee
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